重庆小公司老板如何管理公司，又怎样提升公司经营管理能力方法
把教育事业放在优先位置，加快教育现代化，办好各行业【在岗人员满意教育】
—— 寿大职场教育网
重庆小公司老板如何管理公司 怎样提升公司经营管理能力方法之薪酬制定【八】关键
1、我需要聘请什么人？
2、我需要聘请多少人？
3、到哪里聘请这些人？
4、我应该怎样培训才能让大家保质保量工作？
5、我希望他们能为公司/企业创造多少的业绩？
6、我要将哪些产品或者哪些市场交给他们去做？
7、我计划投入多少经费，用于产品成本及薪酬？
8、计划的保底薪酬是多少？期望完成的任务量是多少？如果完成目标任，奖励多少？未完成任务量又应该如何？
怎样提升公司经营管理能力方法之员工薪酬制定【八】关键你是否已经明白，如没有请使用微信扫一扫功能添加关注咨询
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