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服饰卖场经营管理业绩方法咨询

作者: 管理员发布时间: 2021/7/13 16:45:39





同学们大家好:每周五一对一 在线指引解答,开始了,您准备好了吗?


李两易老师你好、我叫王学斌,今年已经50岁出头的我,经营公司20多年了,我是做服装生意的,前些年还行,不过最近这些年,是一年不如一年了,


公司现在的问题是:卖场业绩低,行业竞争大,员工销售能力差,又不好管,不听话,不像以前的那些人做事认真负责,最近我总感觉企业要面临倒闭了、李老师我接下来应该怎么办?


你好:王学斌,你属于销售服务行业,您应该着重于解决7个问题,

1、经营管理问题,经营管理决定企业命脉。

2、立即提升员工销售服务问题,销售业绩才能解决百病。

3,商品人群定位及定价问题,定位决定出路。

4、经营模式与盈利模式等等问题5、6、7......由于问题较为复杂,老师不能通过三言两语完全解答,

其实你这样的问题,目前很多的公司企业都在面临,您感觉以前的行业好做、是因为以前的竞争根本没有这么激烈,通过你的问题阐述,你应该还是在用老办法在经营公司。


现在每一个行业老板、及管理层都懂得学习,懂得善用综合技能等等(温馨提示:综合技能是老师对公司经营发展的一种代名词),老师在【公司千万业绩】课程中有明细讲解。


今天是一个行业经营白日化的时代,所以我们只有谁比谁的经营能力更强,智慧更多,方法更精准等等......   那么我相信我们才会获得更多的业绩和利润以及发展、老师这样说解答,能理解吗?王学斌,



你说人不好管,那么这是你的经营方法出现了严重问题,你知道吗【人才决定人财】从这里分析,你的公司在同行业竞争中是没有什么抵抗能力的,所以你应该立即让公司强大起来知道吗?
所以通过你的描述、你说现已是50出头,再加上企业经营20余年,目前的经营问题已经非常明显,那么老师觉得您的经营方法可能还是有一些老旧,要知道社会在不断的发展,每个人的想法与需求也在不断的改变,那么您还用二十年左右的方法来经营今天的事业,我相信肯定是不行的,能理解了吗?王学斌,


今天你首先要解决的是公司的经营管理问题,然后是经营人才,业绩等等问题。

你要知道为什么你的问题多,又无法自解,那是因为你身边的一切在改变,而你没有改变,甚至于还在拒绝,所以才会出现以上的问题,明白吗?


切记:

往往吃亏最多的人、大部分原因都是不懂得改变,社会在发展、人在改变、试问员工会不会改变,我想你的客户也在改变是吗?客户在改变这个市场也会改变,市场在改变,我相信你的经营理念,方式方法也必须改变,你觉得呢?


你是否注意到、我们身边的大型企业,或者经营二三十年的一个企业,说倒闭就倒闭了,


你知道原因在哪里吗?由于通过这样的文字解答三言两语无法说清楚,所以老师就不一一分享,建议你只有通过学习【寿大企学在岗人员培训网】经营相关课程,才能解决。


通过你的提问老师已经给到你指引,希望能帮助到您、解答完毕谢谢!


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