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寿大企学职场教育网

作者：管理员发布时间： 2022/3/20 6:13:26

寿大企学职场教育网

首先非常荣幸能通过网络的方式认识这么优秀的您！寿大企学职场教育网代表，全体线下员工及网络2万名兼职员工，祝您工作愉快，事业有成。

寿大企学在岗人员培训网/寿大企学职场教育网

寿大企学在岗人员培训网，寿大企学职场教育网，均属重庆寿大旗下同一产品。

本官网主要对接：各企事业单位公益引导扶持工作；各行业销售/服务/生产等行业的经营管理指导工作，员工特训扶持工作。

寿大企学职场教育网专业指导：全国中小民营企业、各行业公司的经营管理发展、高校毕业生择业/创业、中大型美容业经营管理员工等等在线及现场一对一指导。

寿大企学职场教育网通过数年对各企业/公司的的用心指导，也获得了各行业同学们的满意评价，同学们用了四个字进行好评，李两易老师的课程，（落地、易懂）。培训案例句句落地，没有废话连篇，开课就是课程要点，在线学习费用实惠等等。

课程围绕以下问题作出在线学习及现场咨询指导：

以下为中小民营企业，各行业公司一级问题（刻不容缓）

如您的公司出现以下问题，将会提高您99%的停业率，可能您会问？什么是停业率，答：（因经营管理异常导致公司亏损，结果直接倒闭）。所以、请您务必立即重视解决。

1、公司目前经营出现受阻，进退两难，

2、公司员工/客户管理混乱，关系紧张，

3、公司员工的工作无效率，办法已用尽，

4、公司优秀的员工跳槽频繁，难以阻止，

5、公司关键型员工留不住、留住成本高，

6、公司股东总是不和谐、时常勾心斗角，

7、公司领导层管理能力薄弱、成效率低，

8、中小企业业绩低、利润薄，增长困难，

9、公司发展缓慢，甚至于根本无法发展，

（方法不对、努力必定白费）95%的人，都因盲目的运用“企业经营及客户合作管理方法”等等在错误的操作，最终获得了深刻的教训。希望通过以上的提示与分享能让你早日规避发展中的风险。

如、以上九个点你已占1～2点及以上，请立即解决，不然后果将会直接影响公司的生存和发展. 公司战略经管课件>公司管理兵法之千万业绩（公司法人/高管必备课）支持重播学会为止正在通过在线方式为您解答。

以下为中小民营企业，各行业公司二级问题（常见问题）

所以、以下这样的经营就是“温水煮青蛙”结果就是：耗时、费心、常常出现被迫坚持运营，一旦耗尽自己的精力、物力，最终已停业告终。

1、完全依靠胆大经营、打价格战。

2、盲目依靠个人经验、靠等待慢慢经营。

3、仅仅依靠个人直觉，盲目努力，走一步算一步。

4、盲目依靠商业模式经营，业绩只是昙花一现，利润低，费力不讨好。

5、时常依靠效仿同行，模仿他人经营及管理，结果成为四不像，一败涂地。

您的公司要稳定发展、经营管理是王牌，这些致命牌打错很容易停业

今日提示

98%的各行业公司法人/高管的ABCDEF 及1～13看看您有吗？

A B C D E F

A、生意越来越难做；

B、行业竞争越来越大；

C、员工越来越难管理；

D、客户要求越来越难满足；

E、提高公司业绩越来越困难；

F、提升公司的发展越来越艰辛；

阻止公司停业倒闭的“ 13个核心问题”，95%的中小企业却还不知，唯有解决才是发展的硬道理。每天公司高管争先在线学习解决

1、公司员工流动性强、管理困难、缺乏核心人才、培养核心人才极其困难；

2、为了公司发展四处求学，依然无法解决企业发展，虽想尽办法，还是原地踏步；

3、公司时常让员工定目标、喊口号、唱歌跳舞搞宣传，可业绩依然不佳，不知咋办；

4、公司不会建立团队、工作落地困难、团队执行能力差，会议不断、苦口婆心沟通无效；

5、公司无法组建有力的盈利团队，员工每天工作看似忙碌，月底总结却一团糟，苦不堪言；

6、员工平时能说会道，工作中如同哑巴，责任划分时借口一大堆，工作再忙却无效率，困惑；

7、公司经营无力，导致资金短缺，外加客源难增，面临破产边缘，想尽办法，欲哭无泪，无招；

8、公司团队在销售、服务、客户管理、员工心态等，找老师培训，自己也在培训还是差，苦恼不已；

9、企业法人及管理层常常依靠：自我感觉、应该就是、独自摸索，效仿同行等方式经营，业绩无法突破；

10、公司的员工离职频繁，关键人才不断流失，新员工难招，还很难管理，留住成本又太高，不知所措，累；

11、公司经营困难、岗位执行无效率、团体上下工作效率匹配困难、有企业/无文化，有员工/无客户想尽办法难解决；

12、坚持经营苦奋数年，公司始终做不大，或者盲目扩大规模后、结果更辛苦，苦培人才总流失，离开却成竞争者，难；

13、自己比同行付出多，却比同行收获少，看见同行业在不断发展，为了发展绞尽脑汁，为了客户操心不断，为了公司想尽办法；

（请用心思考）以上13点，我占了几点，如占2点以上，请立即解决，以免恶性循环 ”

那么我们究竟如何解决呢？

切记：以上的问题归根结底就是不懂经营与管理等问题所产生，85%左右的行业，中小企业经营者/管理者，缺乏系统的经营与管理知识，导致员工/客户/财务等管理混乱，高层/中层/团体权力责任模糊，根本无效率，根本无承上启下。功劳抢占频繁，出事无人担当，墙上制度犹如风景图。所以导致经营不善，请问胡乱经营的中小企业，又何来有效发展呢？

寿大企学职场教育网秉承，让每一个行业的同学，学后有所成就为标准，让每一个创业者通过学习后成功创业为目的，让各行业经营管理层通过学习后、成功发展为职责。将企业的发展持续及稳定，寿大企学职场教育网的目标是：让各行业同学们，通过向李两易老师学习后，能获得能力的提升、工作的帮助，事业的发展，给人们带来幸福的的生活及事业的成功。