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重庆企业员工培训-中小企业经营管理者课程-公司员工销售服务课程-大学生创业课程-李两易公司经营管理业绩提升方法现场咨询解答-寿大企学职场继续教育网特别提示：全国的中小企业及各行业公司的法人与高管请查收

以下内容，由李两易老师的视频整理及排版而成。

各位朋友们， 同学们大家好，我是李两易老师，那么在最近呢，有许多中小民营企业的法人或者高管来到李老师这里做现场咨询的时候，我发现他们都出现了90%以上的行业公司法人或者高管的相似问题。那么究竟是什么问题呢？

例如：

李老师，我的团队出现了问题，你能帮我解决一下团队问题吗？

李老师我发现我的股东也出现了问题，你能帮我解决一下股东配合上的问题吗？

李老师，我发现我的员工流失率很大，那么李老师，你能帮我解决一下员工流失率的吗？

李老师，我发现我的客户量特别少，李老师我发现什么什么？李老师我又发现了什么什么等等等等......

在这里，李两易老师想对我们全国的中小民营企业及各行业公司的法人以及高管，分享以下内容：

您一定要注意，无论是什么问题出现，当问题发生以后，你一定要问自己，究竟是什么原因导致的？这样才是您企业发展的一个解决问题的根本因素。所以、千万不要认为哪里出现问题，我就立即解决那个问题，切记：往往事情的本身不是表面的展现。自然就不是头疼医头，脚疼医脚这么简单了。

请永远记住：任何一件事情的发生，它都有原因，能理解吗？

所以、今天我们还有许许多多的中小企业以及各行业的公司法人或者高管，他们经常会犯这样的一个错误。就是一旦员工出现问题，就立即开会解决，一旦业绩出现什么问题立即开会解决，一旦股东在发展中出现问题，客户等等出现什么问题，将会立即开会。（虽然开会不是错）但每一次开会以后，都没有真正的完全解决，可能解决了这个问题，另外的事情又因为他解决这一件事情而导致发生新的问题。所以这样恶性循环，这也是我们当今90%左右的众多企业及各行业公司老板、高管常犯的问题以及错误。

所以请我们全国的中小民企业以及各行的公司法人，认真的对待企业的经营与管理。永远记住，企业在发展当中分为4个阶段，第1个阶段是经营，第2阶段是管理，第3个阶段是营销，第4个阶段是如何去维持运营。现在您在哪个阶段呢？

要明白一件企业/公司发展铁率，无论您用再好的模式，再好的一个方案去运营您现在的企业，永远记住，如果经营和管理出现问题，你的企业永远都会是昙花一现，因为经营管理就好比是一个人的健康，如果一个人当没有了健康，这个人还有什么？

所以、例如这个人无论穿的再时尚，穿的再大的品牌，还有什么意义呢？你觉得对吗？因为他就是一个空壳，所以没有真正的解决根本问题才是导致企业/公司发展的关键问题。

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