如何做好公司的经营管理
身为中小企业/公司老板的你，看看你是否出现以下问题
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李两易老师公司经营管理方法，寿大企学职场继续教育网
如何做好公司的经营管理温馨提示：看看以下问题我是否出现
1、您做员工的事情？
2、公司缺人才，招聘速度慢？
3、员工讨厌开会，领导话题重复？
4、公司规模壮大，老板却越来越累？
5、公司客户太少，成交量又提高困难？
6、公司团队缺乏动力，业绩无法提升？
7、公司的股权分配不均，导致内耗不断？
8、员工动力不足，工作抱怨，缺乏认可度？
9、公司员工沟通力差，导致大量准客户流失？
10、因为自己不懂经营管理，经营管理处处碰壁？
11、公司股东不和谐、严重影响了企业正常运营？
12、公司员工常常自己培训，导致员工工作效率低？
13、公司缺：经管，资金，资源，人脉，发展缓慢？
14、公司核心人才频繁流失，遇到瓶颈却无法突破？
请通过以上的14点，用心的对照自己及企业，看看你的公司在运营中出现以上多少问题，切记：如果不及时解决，企业的生存后果将会非常危险！
所以：
没有不赚钱的公司，只有不会赚钱的老板
没有招不来的人才，只有不会招聘的老板
没有不积极的员工，只有不会用人的老板
我们正在帮助你
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