管理不仅是一门技术更是一门艺术（公司管理方法）

一、中小企业战略经管家，李两易老师在《超级经管公司管理视频课程中谈到

1、中小企业战略经管家，李两易老师在《超级经管公司管理视频课程，公司管理方法中谈到：无论是任何一个制造类型企业、销售服务类型的公司、还是各行业的零售业等等的老板、管理者在管理中一定不是仅凭自己的感觉，事物的对错等瞎管。应该是根据自身企业、公司、行业的规模、实际情况的深层次思维等等来制定方法解决会更重要。一个比你更懂企业管理的课程，一个让你的员工自动自发的课程，一个让你的员工把公司当成自己公司的课程，为你打造高执行力团队，势在必行。

2、中小企业战略经管家“李两易老师在超级经管”课程，公司管理方法中谈到：正确的制度决定人，对的人决定事，事决定公司的未来。管理就好比挖渠道，渠道挖不好，费力不讨好。总结：不会管理的管理者人管不好会出事，事管不好费钱还费力。所以、一个领导如不懂如何正确管理公司的人/事/物，又怎么可能带着团队打胜仗呢？

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二、中小企业战略经管家“李两易老师在超级经管”公司管理视频课程中谈到：不懂公司管理方法的老板或者管理层，通常在团队中会出现以下这些现象：

1、员工/团队在工作中效率低，甚至还有一批人是在工作中混日子，到了月底领到了薪水就逍遥快活，第2天没力气上班，当没有钱的时候状态又差，又不好好上班，所以每天都是在工作中得过且过混日子。
出现以上问题，例如：工厂、美容业、部分医疗业、销售服务等行业的员工出现的相对较多。

2、关于主管交代的工作事项，时常大打折扣，从不在乎品质，图的就是快快完成任务。或者是说一套做一套，完全没有把你所交代的事情放在心上。出现以上事情作为主管来说，常常是苦口婆心沟通不少，对于这类人群奖惩制度是否根本无效。你是否想说：像这样的人直接让他辞职走人即可，（特别提示：部分行业公司由于不懂得公司管理方法）等缘故，是否发现，你另外招来的新人也好不到哪儿去？所以出现此环节问题，均属于老板或者管理者不会管理所导致。

3、部分公司出现下属不服你管理，常常和你对着干，甚至于还有一小部分人是你说东，他往西。或者什么也不说，就是不鸟你。也或者做什么事儿，他想怎么做就怎么做，您说他不听。同时您还拿他没办法，因为他没有明显的过错。

4、作为刚刚上任的管理者，是否有下属对你安排的工作挑三拣四，挑肥拣瘦，互相推诿责任，毫无担当等等......

5、80%左右的公司员工在岗位中积极性非常差，做事不主动，你推一下，他动一下，你不推、他就不动等等......

以上所讲仅仅是各行业公司管理过程的部分常见问题，如你正在遇见这些问题，相信足以让人感到头疼。所以、当以上问题都无法准确解决时，你的业绩、客户、发展又从哪里来呢？

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