注意，一旦错误的激励员工或者管理员工，很可能让你的企业出现关门的局面

今天的文章内容你看明白了、并且知道自己应该怎么做了，相信此文章价值千万。

错误的激励员工，只能让你的企业死得更快（一定要规避）各行业老板管理者请慎独

温馨提示：由于为了直面目前90%左右的公司发展现状，本文所展示内容可能会对部分人会感到言语不适，如介意请停止观看。所以、今天的话题虽然很尖锐，但对于我们的中小民营企业、各行业的公司或者个体业老板、高管来说，关于公司目前的状态是非常直观的。

一、直面重点

为什么说一家公司一旦错误的激励员工或管理员工很可能会让更多的企业出现关门死得更快的结果呢？那么我们都知道无论是任何一个企业，任何一个行业的公司，如果一旦出现错误的管理，错误的激励、错误的运营、错误的战略、错误的营销等等，将会让该公司的员工不配合，客户更讨厌呢？这时候该企业离死就基本上不远了。

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二、规避什么？

1、作为领导层的你请切记

作为我们的公司老板、管理层一定要正确学习相关行业的发展知识，由于有可能会涉及他人收益，所以此处省略300字左右......。例如：网络上搜索那些如何运营、管理、营销、制度等等的内容（答案）。要知道那些答案90%都是东拼西凑的方案，根本不可能为你解决公司目前的问题，即使您在网上搜索了一个答案，或许当时对你有所帮助，殊不知它正在为你埋下伏笔。所以请你千万不要去随便模仿。原因是“虽然你搜索的是同行业问题，但你们的规模、经营理念等等10点环节并不同。李两易老师也遇见过这样的事情，3年前有个做服装卖场的老板在网上找了很多的相关资料来解决员工管理问题，业绩问题，结果导致企业差点面临破产。像这样的案例还有很多。

当找到了李两易老师以后，李两易老师根据该企业的规模、发展、项目等等等重新给该企业做了制定和规划，战略布局、员工销售服务后，最终在半个月过后将其卖场快速的带入正轨。

例如：就像一个人一旦生病了，当发现有些严重，但由于自己也不知道原因的情况下，他有可能会通过网络搜索一下相关病情，但最终的治疗他还得是去找专业的医生一样。只要此人不是情况特殊，相信他不会随便找个地方去买点药应付了事，你觉得是吗？因为他也担心会误诊或者耽误病情等等。毕竟网上搜索的答案并无精准的针对性。如不解此段话的真正含义可关注微信咨询。

2、错误的运营管理，错误的营销

切记，一家公司一旦错误的运营后，可以直接摧毁你的员工工作状态、客户印象、以及股东的配合。同时、错误的营销将会直接摧毁你公司的业绩，公司的标准客户群体的体验等等。

所以、请您一定要正确的使用公司的运营和管理以及正确营销。切记：提升业绩，不是加几个微信、与客户聊下天，然后想办法每个人拉拉顾客这么简单，如果今天还有哪个人给你讲这些，只能说他还没有入门，遇见了这样的人你一定要远离。

3、永远记住：

一家企业的发展，它是一个系统工程，三言两语根本无法说清。所以、许多的公司法人做了几十年的管理，搞了几十年的经营，都没有把企业的经营管理摸透，原因就在这里。所以、通过三言两语，是根本不可能给你讲清楚，他必须拥有系统的学习，您才能更好的去驾驭你公司运营、管理、业绩、发展等等。

比如：您看了某一个短视频，您发现这个老师讲的很好，而且也把这个事情讲完了，你有没有发现你可能觉得自己也能用，但最终的效果都不是很理想。切记，任何一个免费的东西都是最贵的。更别说您在网络上搜索那些小制度，小答案了。

在结尾处：小答就用李两易老师常常对他的学生们说的一段话送给你；社会在发展，人的需求在不断的改变。千万不要用穿新鞋走老路的方式来经营今天的企业。哪怕您曾经做得很成功。永远切记：任何人的成功，他一定是在曾经的某一段路程中有一个无形的手在默默的帮助他。（能理解这一段话吗？）。如果你今天已经离开相应的平台和时期，请一定要明白一个道理，天底下最贵的午餐就是免费，或者当时的舒适很可能就是陷阱。

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