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李两易企业管理咨询真的有用吗?

作者: 管理员发布时间: 2024/7/28 12:37:59


您为什么要预约李两易老师现场咨询,《 李两易公司四小时核心管理 》告诉您解决业绩与发展问题



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因为您的业绩、管理、发展等等的问题,在李两易老师这里根本不是问题。就好比我们大家上学期间,如、出现不能解决的数学题一样,自己怎么也解决不了,可是在老师这里根本不是什么问题,就一个道理。




一、重庆李两易企业管理咨询与你共享:民企/公司/个体行业,错误的管理将会出现以下问题



1、您虽然天天都很忙,但却是忙员工应该忙的事情,又或者是假忙,最终无满意结果;


2、您时常在招聘员工,公司却缺人才,招聘速度慢,早会晚会不断,最终目标依然难;


3、您时常在通过会议解决问题,可太多的问题不断,常常是拆东补西,问题越解越多;


4、您为了发展,虽然公司规模大了,您却越来越累,只是公司大了,腰包却越来越小;


5、您每天苦口婆心,常常讲团结就是力量,您的口才锻炼出来了,团队依然管理混乱;


6、您时常培训员工,团队缺乏高效动力,部分员工在您面前金鸡独立,背后不见踪影;


7、您时常在学习股东合作方法,可股东配合还缺乏,您绞尽脑汁做业绩,依然不同心;


8、您的公司员工动力不足,工作抱怨,缺乏认可度,培训、奖励、处罚等用尽却无效;


9、您公司员工沟通力差,准客户流失、部分员工平时滔滔不绝,客户面前却话不投机;


10、您由于不懂公司经管,导致运营处处碰壁,总以为经营简单,后才发现问题不断;


11、您与股东关系不和谐、已影响企业正常运营,您尽量妥协,大事化小却不尽人意;


12、您公司员工常常自己培训或者找错老师,导致员工工作效率低,跟不上发展需求;


13、您公司缺:经管,资金,资源,人脉,发展缓慢,您时常在寻找方法,却未出现;


14、您公司核心人才频繁流失,又遇发展瓶颈却无法突破,四处求救,苦苦等待无果;


15、您的民企/公司/个体业,正面临停业问题,转不出,经营一天亏损一天,苦不堪言;


公司员工管理课程-公司总经理管理层经营管理课程温馨提示:请通过以上的14点,用心对照自己在企业/公司的运营中,占了几点。切记:如果不及时解决,企业的生存后果将会非常危险!



那么以上这些问题,是99.99%的民企/公司/个体业,正在面临的问题。所以、这就是为什么要预约李两易老师做现场咨询一对一解答的另一个原原因了。因为、对于90%左右的民企/公司/个体业来说,等待及盲目经营的最终结果,就是一个字()。虽然这句话不应该直接说出来,但这是事实。原因是以上14条,如果占了其中任意的1~5条及以上,最终的结果就是:资金链断、股东关系破裂等...    您觉像得这样的民企/公司/个体业,还能继续吗?






现场咨询不用担心问题会遗漏,学习起来非常放松




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因为:


没有不盈利的公司,只有不会经营的老板;


没有招不来的人才,只有不会运营的老板;


没有不积极的员工,只有不会用人的老板;


没有不和谐的股东,只有不会运用的老板;





带来的是问题,带走的是知识、更是发展的解决方案




所以:


没有提不起来的业绩,只有不会运营的老板;


没有发展不起来的公司,只有不会发展的老板;


没有学不会的企业经管,只有选错学习的老板;





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无论你是:任何一个民企/公司/个体业,当你发现你不能正常盈利的时候,千万不要去做违规经营的事情。因为你今天的违规操作,虽然短期的收益是有了,但你后期可能会拿当初收益的10倍,或者100倍去作为补偿,甚至于更多。







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现场解答可制人数,让您不受任何干扰,能有效解决您的提问




有人问李两易老师,你为什么每天只接待5位咨询者呢?


     如果小答告诉你,每个咨询者他的个人咨询时间平均是2~3小时,所以、对于李两易老师来说一天下来也要10~15个小时的工作量。你可能会说李两易老师,那你为什么不统一来做呢?可能只要2∽3小时就可解决5个人的时间问题。


原因是:每一个行业不同,做的项目不同,规模不同,问题也会有所差异。所以、一旦统一解答后,问题解答的有效性就会有所降低。毕竟不是每个人的领悟能力都是一样的。
那么1对1的解决方式,就是根据其自身行业的(各方面问题)作出精准的解决。这就是现场一对一解答的优势所在。


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谢谢!希望通过以上分享能对你的公司管理有所帮助。











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