大家好！我曾经是财务部门的小王，今天我将为大家分享我的创业故事

一、对、你没有看错，我就是曾经从事做财务工作10年后直接改行经营了一家汽车4S店。来看看我是怎么做的，又都经历了些什么？

    首先，我要强调的是，创办汽车4S店公司，我们始终以合规经营为基础。在开设4S店之前，我充分了解并遵守了相关手续和规定。从相关部门获得了必要的批准和许可证，并按照法律法规进行运营。这为我们提供了良好的经营环境和稳定的市场地位。

1、面临困难

在经营汽车4S店过程中，我们也面临着一些困难。最困难的事情之一就是市场竞争激烈。随着汽车行业的不断发展，市场上涌现出越来越多的4S店。消费者有更多选择，并对品牌、价格、服务等方面提出更高要求。因此，我们需要不断提升自身实力，提供更优质的产品和服务，以留住客户。

2、困难不断

就是人才管理与培养。汽车4S店需要具备专业知识和销售技巧的员工。我们不仅要招聘到合适的人才，还需要对他们进行培训和管理，以确保他们能够胜任工作并为公司创造价值。这需要我们投入大量时间和精力，但也是我们经营成功的关键之一。

3、99%的加盟老板都容易犯的错

自以为加盟了这个品牌后、以后的什么事情都是对方来做。讲到这里相信大家都明白，但是能做到的，能做好的真的很少。起初呢，我们也找到了品牌方，让他们派老师过来给我们员工做培训。虽然他们讲的针对性很强（毕竟是品牌方内部老师所以只讲这一个品牌），员工学习以后，在客户面前依然形同哑巴。要么话多呢不在点子上，要么在关键时刻用不出来，感觉就像套路一样，客户很反感。

3、最后

我们就自己设立了个销售服务学习部，让我们内部的销售总监做培训。虽然起初感觉还行，但始终打不开市场。最后我们就面向社会，寻求专业的销售服务的老师做培训。但虽然比曾经的方式都好，但始终达不到真正的效果。所以我们差点都为了此事而放弃了4s店的正常的发展。原因是什么呢？因为员工的销售服务跟不上，那么你就很难成交客户，客户都没有成交了，请问你的4s店的业绩从哪里来？你能发展吗？

二、机会往往在转角处

1、一次我在与朋友聚餐时聊天讲到我目前面临的问题，朋友们都说到，你可以让员工们学习李两易的课程啊！当时我看到朋友们都在说李两易的课程，我心想怎么你们都知道我却不知道呢？ 不过也难怪，因为我都是自己在想办法，从来没有寻求外界的力量。

接着朋友们继续说：李两易的课程很广泛，有经营管理的，有战略的，有员工销售的，有员工服务的等等，课程非常多，而且都非常的好，课程很落地。比如  李两易产品销售课程，员工服务意识团队服务课程。你可能感觉他不是针对你4s店的，但是他讲的东西用在你4s店的销售和服务上，都非常的精准。

2、回家后在网上搜索： 李两易产品销售课程，李两易员工服务意识团队服务课程，汽车4s店员工销售服务课程看了看，毫不犹豫就购买了课程。最后，我又购买了李两易老师公司经营管理课程。

现在我们来聊一聊根据我的学习后和员工们在工作中的反馈，李两易老师的课程确实非常好。他深入浅出地讲解了销售和服务的相关知识，并提供了实践案例和技巧分享。通过学习这些课程，我们团队的销售业绩得到了明显提升，并且在与客户沟通时更加自信和专业。

虽然在2023年2季度，尽管面临着市场竞争激烈和人才管理等困难，我们公司依然取得了可喜的成绩。这离不开全体员工的努力和各部门间良好合作。同时，感谢李两易老师为我们提供了宝贵的培训资源。

未来，我们将继续加强市场调研，提升服务质量，并持续培养和吸引优秀的人才。相信在大家的共同努力下，我们能够取得更好的成绩！

谢谢大家！

2023年0715