您的（民企/公司/门店《高层领导入职体检》表

无论您从事的是什么行业，无论你是一家什么样的规模型公司，无论您是什么行业的个体门店，当您发现项目无法开展，公司/门店不盈利，甚至于还在亏损。那么一定和你公司/门店的运营者/管理者有关。切记：今天的商业，早已经不是曾经的：吃得苦、动作快、自认为的人脉资源就能推动的那么简单了。

目前85%的民企公司、门店的真实现状

      无论你是什么行业的公司/门店，无论你的位置有多好，或者说位置租金有多便宜，如你不懂得公司或者门店生意的运营和管理以及战略与布局等等知识点，相信你的生意要想发展将会难于登天。 所以、今天你的生意难做，不是同行业以及他人给你制造的难题，而是你自己给自己制造的难题，这个难题就是：缺乏（运营与管理战略思维）等等相关知识的薄弱所导致。

     比如：当我们的民营企业一旦面临一场强大竞争或者突如其来的趋势转变时，90%左右的老板/高管，除了以【降价促销，裁员降薪，缩小规模，或者盲目转型】等等方式以外，基本上是没有更好的方法解决的。所以、今天如出现生意亏本和关门，老板占60%的责任，高管占35%的责任，员工占5%的责任。由于三言两语无法完整表达，关注下方微信后，20年民营企业战略经管指导家，李两易老师正在解答背后的真相。相信你在接下来发展中会少走很多弯路。

比如您从事的是以下行业：

所以、我们在聘请高管的时候，一定要让我们的高管填写李两易老师20余年的公司运营管理之（高管入职体检表）。您可能会说老师，我们的高管已经聘请好了，那你也不妨让你高管重新填写一份，你才能更加了解你的高管平时在公司的管理上是否能真正的落实，能不能给公司带来发展。（如果您对自己的公司业绩、管理、发展很满意，也可以不用）。
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当我们的领导层一旦填写了这个入职体检表以后，那么我们就能在更快时间知道我们这个高管该不该录用，我们这个高管在公司/门店的运营中所存在的问题。我们是否会选择该不该继续录用此高管。争取早日让我们的公司/门店获得业绩现金流及持续性发展。

一个人的成功与失败往往是因为做对了一件事，或者做错了一件事。所以、做对一件事往往让您事半功倍。

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特别提示：

（民企/公司/门店《高层领导入职体检》表共2份，1份为入职填写表，另一份为解答表。解答表的主要目的是：帮助您通过高管填写好以后，让您获得答案的参考。为什么要问此问题的原因。

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