重庆美容业/医疗健康业/售服务类公司/制造业等现场管理咨询

     由于近年来，如：医疗业（医院）、美容业、汽车销售公司、互联网公司、知识产权公司、IT业、金融业、餐饮业、酒店业、娱乐业、手机/珠宝店/服装/鞋包/电器销售服务等卖场行业公司，经营困难，竞争越来越激烈，导致许多的创业者、民企/公司董事长、高管、团队等等成员，都开始注重自身的技能，公司/个体的发展。原因是在经营运营管理中的常见 五大愁 早已让大家无法准确解决。

餐饮业/美容业/医疗业/售服务类公司/制造业等现场管理咨询为你解决以下 “五大愁”

创业者、民企/公司董事长、高管 们都在出现的常见 五大愁，不过还有其他 愁， 由于内容较多，今天暂不分解。

一是：员工“薪愁”   在不增加民企/公司成本的同时，既能发放工资，又让员工满意，还能提高公司的效率呢？

二是：团队“管理愁”  员工工作效率低，散漫，还说不得。核心员工更难管理。如何让整个团队出现高效率工作，提升整体业绩。建立有竞争力的团队呢？

三是：客户“成交愁”  获取客户（成本高），为客户建立合作或者长期合作困难犯愁。那么怎样提高客户呢？

四是：高管“运营/执行愁” 作为该公司的二把手，无法有效的去运营项目管理团队，例如：高管的执行力总是不能如期交付。团队班子运营管理混乱。问题一大堆，如何解决呢？

五是：投资人/法人“发展愁”    民企公司投资人/法人心里时常犯愁。整个民企/公司业绩低，客量少，想尽办法，会议不断，总是无法达标。又该如何解决呢？

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