民营医院经营常见痛苦

民营医院经营常见痛苦“您占了几点”

1. 人才竞争大，难以吸引和留住优秀的医疗专业人才。常常是老板.院长.员工.患者相互抱怨。

2. 同行业竞争大，又或者患者信任度建立困难，选择就医，患者往往更倾向于公立及其它医院。

3. 为打开市场，想尽办法，建立市场部门/引流成本高，效果却并不理想。同时更加增长医院压力。

4. 由于资金投入问题，或者经营问题，业绩一直不高，出现资金有限，导致医疗团队/设备更新缺乏。

5. 经营.运营等内/部管理体系不完善，（甚至于是拆东补西）导致有解决不完的事情，最终影响发展进度。

6.本身每天患者量跟不上，又还出现患者不稳定，导致时常为患者量跟不上而担忧。或者患者质量低下，最终直接影响整个月的业绩。

7.老板/院长经营难题：缺乏经营、运营、管理、战略等思维，导致业绩低、员工跳槽频繁、股东不配合、发展缓慢，甚至于随时会出现停业等风险。

还有更多常见问题，这里就简单分享，可在咨询时一 一提出并为您解决及执行。

寿大职场教育网： 我们能为您做的

1. 提供专业的人才招聘和管理战略，帮助您打造优秀的医疗团队。

2. 制定有效的品牌推广布局，提升医院的知名度和美誉度，增强患者信任度。

3. 优化市场推广战略，让您在降低成本的同时，还能增长提高推广的整体效果。

4. 协助您进行合理的人才、薪酬规划，确保医院的经营、运营、管理的更新与升级，增长利润。

5. 梳理和完善医院内外部经营、运营、管理、战略、布局等体系，提高运营效率，降低经营成本，快速稳定持续的医院发展方案。等等......

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