多年前、在重庆，有这样一家名为“李易教育机构”的企业管理咨询公司，您还记得吗？

    创始人李两易，毕业于：北京理工大学工商企业管理专业。当时的李两易老师就已经敏锐地察觉到，市场上众多的企业在发展过程中面临着各种各样的经营管理难题。同时、李两易老师还发现90%左右的老板、职业经理人，都有一个致命的问题，（就是喜欢凭个人感觉、自己的经验之谈去做工作中的相关之事）所以、在经营与管理上是非常欠缺的。

李两易老师看在眼里、急在心中。于是、李两易毅然决定（创立了李易教育机构）。

  一、李易教育机构的发展并不平坦

    在创立初期，李易教育机构只有李两易老师和8个普通员工。他们租了一间50平米的办公房，凭借着李两易老师的实战和落地基本功以及专业开始四处拜访客户。然而，一开始的道路并不平坦，很多企业对这个新成立的机构持怀疑态度。但李两易老师及团队并不气馁，他们在经营中根据实际的问题，作出不断优化和运营前行的标准，同时免费为一些有困难的小型企业，提供扶持咨询服务，也积累了非常多的口碑。

二、帮助客户解决问题

   一次，有这样一家从事医疗（医院）的民办公司，当时这家医院已经深深的陷入了：业绩低、员工跳槽频繁、股东不配合、员工与患者抱怨多等问题。该院长找到李两易老师时，说的第一句话就是：（我前前后后已经找了9家有一定名气的企业咨询公司了，您是第10家），看看您们怎么样，今天我来试试看，如果您把我们的医院解决好了，我把我们的同行老板全部介绍给您。

当天、李两易老师深入该医院2小时，通过调研与诊断，发现了非常多的经营不合理、人员等等的管理混乱。患者的体验等等的混乱 ......

   回到公司后、李两易老师就加班加点的制作应对措施和精准的解决方案，并为这家医院量身定制了一套全面的经营.运营.管理.等等的改革体系。（对于当时的李两易老师来说，还是有些担心，因为毕竟这家医院已经找过了这么多家专业的咨询公司，都没能解决问题）。

不过、李两易老师还是很有信心能解决此问题的，所以、在实施过程中，李两易团队还通过现场指导，及时调整个别员工、领导不规范的操作等事项。最终，这家医院在不到一个月时间的整体运营大幅提升，成本降低，两个月后业绩明显的稳步持续增长。

三、感谢客户的认可（半年后）

    半年后、该医院院长来到公司，感谢了李两易老师。后来还真的介绍了许许多多的同行业老板与李两易老师认识。 通过这个成功案例，让李易教育机构在行业内逐渐崭露头角。口碑相传之下，越来越多的企业开始主动寻求李两易老师的帮助。随着业务的增加，李易教育机构开始扩大团队规模等等......

四、关于成长我们一直在非常的努力

同时、为了提升服务质量，李易教育机构还投入了大量资金，用于研发先进的管理分析工具和培训员工。李两易不仅关注国内市场，还积极拓展国际视野，与国外的咨询机构交流合作，学习先进的管理理念和方法。

随着时间的推移，李易教育机构的客户群体涵盖了各个行业，从初创企业的单纯管理咨询扩展到战略规划、人力资源管理、市场营销等多个领域。拥有了现代化的高效管理体系。

同时、李易教育机构、李两易还通过开展巡回演讲课等等方式，为广大老板、高管、团队传送价值，推动着众多企业走向成功之路，受到众多企业家/高管/团队工作者的一致好评！成为行业内的领军企业。

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