今年的制造业应该如何降本增效

寿大咨询公司业绩倍增运营管理定制中心 告诉你，那么作为我们的老板，想在今年的制造业中做到降本增效，那么我们必须要正确解决以下问题。

制造业发展面临诸多难题，大致如下：

一. 成本问题

1.人力成本上升：随着经济发展，劳动力市场竞争加剧，制造业工人工资不断上涨，且年轻人从事制造业意愿低，招工难，导致企业人力成本进一步增加.

2.原材料成本波动：国际政治经济形势不确定，原材料价格波动大，增加了企业成本控制难度，压缩了利润空间。

3. 设备更新成本高：制造业升级需大量资金投入更新设备、引进新技术，中小企业融资难，制约了其转型升级步伐.

二. 市场竞争问题

1.需求不足：经济增速放缓、市场饱和度增加，消费者需求多变，部分制造业企业面临订单减少、产能过剩困境.

2.同质化竞争激烈：制造业企业数量多、规模小、创新能力弱，产品同质化严重，只能打价格战，导致企业利润下滑.

3. 国际竞争加剧：经济全球化使制造业企业面临国际竞争，部分发达国家“再工业化”战略及新兴经济体崛起，对我国制造业形成“双向挤压”态势。

三. 技术创新问题

1.研发投入不足：制造业企业整体研发投入强度低，中小企业资金有限，高端人才匮乏，难以开展长期、大规模研发活动.

2. 创新人才短缺：制造业对人才吸引力不足，高校相关专业教育与企业实际需求脱节，导致创新人才供不应求.

3.技术转化困难：产学研用结合不紧密，科研成果与市场需求脱节，技术交易市场不完善，技术转化服务体系不健全，导致技术转化效率低。

四. 供应链问题

1. 供应不稳定：疫情等突发事件易导致原材料供应中断、物流运输受阻，影响正常生产.

2. 协同效率低：供应链各环节企业信息系统不兼容、数据标准不一致，导致信息传递不畅、协同效率低下.

3.全球供应链调整：贸易保护主义及地缘政治冲突，使全球供应链布局发生变化，部分制造业企业原有的供应链体系被打乱，需重新寻找供应商和市场.

五. 环保压力问题

1.排放标准提高：随着环保政策收紧，制造业企业需投入大量资金用于污染治理和节能减排，增加了企业运营成本。

2. 绿色转型挑战：制造业企业需调整生产工艺、采购环保设备、使用清洁能源等，面临技术、资金和管理等多方面挑战.

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