公司老板再忙也要解决这些问题 不然停业风险提升99%
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为什么说您熬夜也要解决这些问题呢?因为这些问题是李两易老师自身经营企业和现场20余年中数百场培训指导工作以及为众多民企公司做顾问后的总结分享。(绝对干货)。所以、以下问题一旦出现,就已经直接影响您的业绩、员工、股东、发展等等事项了。所以、一天不解决、那么业绩、客户、员工、发展等等问题都将会越来越严重,直到停业。(这绝对不是危言耸听)。
要知道无论是任何一个行业,要想持续的发展,如果你没有解决好公司的:经营、运营、管理、股东、员工、业绩等问题,您将会出现赚的都是辛苦钱, 用自己健康换来的钱。你还别不当回事,一旦民营企业的老板或者高管遇到以下这些事儿,随遇随头疼。
例如:
20、只知道创业,不懂得与房东、员工谈合作;
19、您虽然天天都很忙,可不是杂事、就是员工的事;
18、您常常在招聘员工,培养员工,但优秀员工还是少;
17、您常常在解决问题,可一直在解决重复/相关的问题;
16、虽然公司规模扩大,您却越来越累,收获却越来越少;
15、您每天苦口婆心,公司客户太少,员工却无动于衷;
14、您常常在培训员工,但公司团队,依然无法完成目标;
13、您常常在学习股东合作技巧,股东关系还是依然紧张;
12、您公司员工缺乏主动,工作抱怨多,常常还拉帮结派;
11、您公司员工缺乏沟通,平时能说会道,客户面前废话一堆;
10、您由于不懂得公司经营管理技能,导致提升业绩处处碰壁;
9、您与股东关系紧张、常常为了顾全大局,可还是影响公司经营;
8、您常常给公司员工进行培训,员工总是不如你意,你有些崩溃了;
7、您公司缺:优秀员工,资金,资源,品质客户,战略规划.发展等;
6、您公司核心人才跳槽频繁,剩下的能力不足、留人成本高,人才培养难;
5、您的公司每天看似运营有条不紊,其实发展一团糟,自己有苦却说不出;
4、您每天都在想尽办法如何解决目前问题,可越解决越乱,不知道该怎么办;
3、目前公司的经营一天不如一天,您唯一的办法就是只能坚持、坚持、再坚持;
2、公司已经出现资不抵债,不知道还能坚持多久,可又有一种预感,将会很快就会停业;
1、为了公司的员工工资、家庭开支、房租费等费用,自己的健康、家人的陪伴早已经置之度外;
通过以上的20点,请用心对照自己在企业/公司的运营中,自己占了几点。切记:当发现自己已经占了其中的3点及3点以上,如果不及时正确解决,您公司的业绩业管理和发展将会非常困难。如果出现5点~10点及以上,那么你的公司的生存将会非常危险!因为以上的每一点,对于任何企业来说都是至关重要的,更别说想发展的事了。
我们能为您做些什么?
1.我们支持:(公司业绩增长经营运营管理系统方案量企定制)让您经营无忧;
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1、注册资金500万以内的企业咨询费¥3980,20%后、每小时¥796
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