公司，个体老板，哪些时候 必须寻求李两易老师的帮助

一、企业战略迷茫期

    当市场环境风云变幻，行业竞争日益激烈，企业未来发展方向不明确时，比如传统制造业面临智能化转型抉择，电商企业在新兴社交电商冲击下不知如何调整业务布局。此时，就请预约李两易老师为您解决。

二、管理困境凸显时

    企业规模扩大，内部管理问题接踵而至，像部门间协作不畅、员工积极性不高、绩效考核不合理等。例如一家快速扩张的连锁企业，门店运营和总部管理出现脱节等等。请预约李两易老师为您解决。

三、财务危机预警下

    面临资金链紧张、成本控制不力、盈利状况不佳等财务困境，如初创科技企业研发投入过大，资金回笼缓慢。也请预约李两易老师为您解决。

四、市场营销遇阻

    产品或服务在市场推广中效果不佳，品牌知名度低，客户转化率不高。比如新成立的餐饮企业，虽菜品有特色，但难以吸引稳定客源。此时请预约李两易老师为您解决。

五、团队班子不稳定

   对于一家公司来说，一年到头都在招聘人才，请问您怎么能做好生意。所以、自己的公司如没有几个像样的核心人才，更别说是盈利团队了。那么这个公司或者个体业将不会有大发展。切记：人才留不住，这是公司发展的一大问题。所以、此时、同样该预约李两易老师为您解决人才问题。

中小企业经营管理战略家，李两易老师告诉您：如您还在依靠一边经营、一边研究、一边改正，那么你的公司、个体业多年的累计下来的损失，将会是您总投资的70%-100%。切记：您每一次的拖延，都会多增添一份失败的风险。