稳固团队是民营与个体业发展根基

  在民营公司或者个体经营里，要是团队没建立稳固，各种麻烦事儿就会接踵而至。首当其冲的是工作效率直线下降，成员职责不清，做事互相推诿，简单任务也被拖延。就好比一家小餐馆，厨师、服务员分工不明，客人点单没人及时处理，厨房出菜也混乱，顾客等得不耐烦，生意自然受影响。

其次，客户服务质量难以保证。团队不稳定，员工心思不在服务上，对客户态度冷淡、问题解决不及时，口碑变差，客源流失。像民营小电商，客服人员频繁变动，回复咨询慢，售后处理差，差评增多，销量下滑。而且，团队不稳固会导致人才流失严重，招聘新员工成本高，新人适应期又影响业务，形成恶性循环。

那么，怎么建立盈利团队呢？李两易老师为您现场解决。还有激励机制也没跟上，虽然常常做激励机制，但是没一次是对的。日常管理中同样混乱，别人的是团队，自己的确是团伙，同时、团队还常常拉帮结派，整个就是乌烟瘴气等等。

如果您也缺乏盈利团队，李两易老师帮助您。全国民营公司/个体业老板咨询解决热线：183 0232 8581（微信同号）寿大咨询总网