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企业领导你知道吗

作者: 管理员发布时间: 2025/10/25 17:02:43


寿大咨询总网李两易老师告诉你,无论是做老板还是做领导管理层要记住



一、寿大咨询总网李两易与你分享  战略规划篇(15条)


1. 方向不对努力白费,战略偏差成本翻倍 。

2. 战略不清团队难行,三维定位要讲分明 。

3. 先开枪再瞄准,市场不等人试错要勤 。

4. 少即是多抓核心,资源聚焦关键环节 。

5. 鸡蛋不装一个篮,资源别撒胡椒面 。

6. 对标头部找差距,差异突破是机遇 。

7. 生于忧患防安乐,战略测试不可缺 。

8. 战略落地靠分解,OKR要明责任划 。

9. 趋势如潮要顺行,政策技术消费盯 。

10. 现金流是企业命,利润虚高要警醒 。

11. 客户价值是根本,市场份额自然稳 。

12. 战略不是规划出,实战调整闯出路 。

13. 萧条时期五件事,营销新品成本控住 。

14. 效率不丢凝关系,寒冬过后有生机 。

15. 力出一孔聚合力,组织才能有活力 。





二、寿大咨询总网李两易与你分享  团队管理篇(20条)


1. 管理是借别人手,拿结果才是真功夫 。

2. 兵熊熊一个,将熊熊一窝 。

3. 选人比培养重要,前期把关成本少 。

4. 德先于才是底线,品德缺陷一票免 。

5. 没有平庸的员工,只有平庸管理者 。

6. 授权不是全放手,信任也要有边界 。

7. 有功往下推,有过自己扛 。

8. 员工离职有信号,异常表现要盯牢 。

9. 胡萝卜加大棒,激励双管才有效 。

10. 批评对事不对人,表扬对人不对事 。

11. 团队要学狼群样,有头狼有分工网 。

12. 会议是面照妖镜,低效折射管理混 。

13. 制度绝情执行情,刚性柔性要平衡 。

14. 员工不做你希望,只做你会去检查 。

15. 员工成长速度快,企业发展跟着迈 。

16. 团队冲突是机会,良性激发创新力 。

17. 末位淘汰非目的,激活团队是核心 。

18. 文化是只无形手,老板行为是窗口 。

19. 管人要严用人狠,换人要快对人好 。

20. 精英战队靠筛选,不是家庭搞慈善 。




三、寿大咨询总网李两易与你分享  执行管控篇(15条)


1. 执行力看三要素,意愿能力加资源 。

2. 计划先把5W2H填,执行起来不跑偏 。

3. 大目标拆周计划,每天推进十成差 。

4. 执行过程要透明,共享文档更新勤 。

5. 偏差出现早纠偏,每周复盘不能闲 。

6. 执行要有SOP,减少失误靠标准 。

7. PDCA循环转,计划执行检查办 。

8. 执行不力责不清,每个环节定到人 。

9. 压力传递要到位,军令状强化责任心 。

10. 奖罚分明立规矩,执行到位速兑现 。

11. 兵马未动粮草备,资源保障先到位 。

12. 执行要靠文化驱,今日事不待明日 。

13. 事前三定要做好,目标流程责任到 。

14. 事中检查勤辅导,边做边改错误少 。

15. 事后奖惩加复盘,管理闭环才算完 。



四、寿大咨询总网李两易与你分享   人才与组织篇(15条)


1. 高层砍手脚,战略方向要盯牢 。

2. 中层砍屁股,市场客户要服务 。

3. 基层砍脑袋,执行到位是真才 。

4. 组织砍赘肉,精简干练有活力 。

5. 管企先管人,温饱业成两关心 。

6. 能者上庸者下,举贤避亲不掺假 。

7. 升迁机会先内招,老员熟情干劲高 。

8. 老板要做三件事,求贤挥金敢取舍 。

9. 识人要擦亮眼,多做考察掘人才 。

10. 授权依职责,分工明确不越界 。

11. 领导莫隔层指挥,多做检查少白费 。

12. 员工需求分层次,物质精神都要顾 。

13. 无志者混日月,有志者要给平台 。

14. 培养接班人名额,管理交接不脱节 。

15. 组织靠使命凝聚,简单高效引贤才 。




五、寿大咨询总网李两易与你分享  沟通与决策篇(15条)


1. 沟通本质换价值,对方收益要清晰 。

2. 倾听胜过巧表达,3F法则记心下 。

3. 会说不如多提问,开放引导思路深 。

4. 批评私下做,表扬当众说 。

5. 急事慢慢说,慢事好好说 。

6. 沟通要闭环,反馈不可少 。

7. 重要事书面记,责任不清可追溯 。

8. 跨部门找共利,用“我们”拉近距离 。

9. 向上管理必修课,汇报进度控预期 。

10. 投诉是礼物,3S原则来处理 。

11. 决策抓主要矛盾,80/20法则聚焦点 。

12. 决策前广调研,执行后要果断 。

13. 决策留备选,风险早防范 。

14. 决策要讲时效性,超72时失意义 。

15. 遇大事要冷静,兼听明偏信暗 。





六、寿大咨询总网李两易与你分享  制度与文化篇(10条)


1. 制度先摸底论证,冲突程序要分明 。

2. 颁制度留缓冲,先贯彻后执行 。

3. 制度等于企业法,人人平等不掺假 。

4. 执法要严明,领导不例外 。

5. 劣靠制度保底,优靠精神引领 。

6. 借事树正气,惩歪风聚人心 。

7. 文化不是喊口号,老板行为作代表 。

8. 会议只点题,引导多倾听 。

9. 领导作承诺,出口必履行 。

10. 用制度定标准,靠文化激潜能。



七、寿大咨询总网李两易与你分享  经营与营销篇(5条)


1. 一分钱一分货,价格价值总相合 。

2. 定价不靠嘴,品质服务说了算 。

3. 买货看对不对,适合不贵不浪费 。

4. 品牌靠诚信,产品靠品质 。

5. 全员懂营销,经营意识要筑牢 。






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