欢迎您来到民企公司经营运营管理课程。如果您的民企/公司缺乏:优秀团队、商品、服务、执行力、质量、客流量、业绩、发展等缓慢。又或者是自己拥有团队、产品质量也不错,自己努力了,就是无市场。等等..请使用微信购课(企业运营/超级经管)等视频培训课程 。全国课程咨询电话:183 0232 8581 寿大企学官网
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特别说明:无论是李两易老师的视频课程还是现场一对一咨询,均“拒绝废话连篇”耽误彼此时间。
今天不是“缺乏项目”与“缺乏努力”的时代,而是99%的创业者老板/高管 缺乏运营管理 的时代。
一、要知道无论是任何一个行业,要想持续的发展,如果没有解决好公司的:经营、运营、管理、股东、员工、业绩等问题,您将会出现赚的都是辛苦钱, 用自己健康换来的钱。你还别不当回事,一旦民营企业的老板或者更高遇到这些事儿,随遇随都会出现头疼。
例如:您
1、您虽然天天都很忙,但却是忙员工应该忙的事情;
2、您时常在招聘员工,公司却缺人才,招聘速度慢;
3、您时常在通过会议解决问题,可太多的问题不断;
4、您为了发展,虽然公司规模大了,您却越来越累;
5、您每天苦口婆心,公司客户太少,业绩量难提高;
6、您时常培训员工,但公司团队依然缺乏高效动力;
7、您时常在学习股东合作方法,可股东配合还缺乏;
8、您的公司员工动力不足,工作抱怨,缺乏认可度;
9、您的公司员工沟通能力差,导致大量准客户流失;
10、您由于不懂得公司经管方法,运营管理处处碰壁;
11、您与股东关系不和谐、已影响了企业的正常运营;
12、您公司员工常常自己培训,导致员工工作效率低;
13、您公司缺:经管,资金,资源,人脉,发展缓慢;
14、您公司核心人才频繁流失,遇到瓶颈却无法突破;
15、您的公司每天看似运营有条不紊,其实发展一团糟;
16、您每天都在想尽办法如何解决目前问题,可越想越乱;
17、关于企业目前的状况,唯一的办法就是坚持,坚持再坚持;
公司员工管理课程-公司总经理管理层经营管理网络课程温馨提示:请通过以上的17点,请用心对照自己在企业/公司的运营中,自己占了几点。切记:当发现自己已经占了其中的3点及以上,如果不及时解决,企业的生存后果将会非常危险!因为以上的每一点,对于任何企业来说都是至关生存的,更别说想发展的事儿了。
在竞争激烈的商业圈里,如果你不改变通往发展的现状,现状将会带你走向失败的方向
没有不赚钱的公司,只有不会赚钱的老板;
没有招不来的人才,只有不懂招聘的老板;
没有不积极的员工,只有不会用人的老板;
没有不和谐的股东,只有不会运用的老板;
所以:
没有提不起来的业绩,只有不会运营的老板;
没有发展不起来的公司,只有不会发展的老板;
没有学不会的企业运营,只有不用心学习的老板;
那么,为了企业的发展,您又做对了多少?盲目的等待是企业发展的天敌。
中小企业战略经管家李两易带你颠覆传统公司管理新方式!动起来!是你让公司发展起来的,从现在开始!
二、寿大职场教育网李两易老师正在采取以下有效方式来(收拾以上这些问题)您准备好了吗?
1、民营企业“顾问”方式解决
民营企业顾问,就是通过与李两易老师取得合作,在合作中,关于民营企业/公司在,经营、管理、员工、客户、股东、业绩、发展等问题均由李两易老师根据贵企业的规模、实际问题等等的方式为企业/公司量身定做一套解决方案,这样的好处就是让企业在发展中不走冤枉了,尽量减少运营损失,降低发展风险。
2、直接学习李两易老师的经营管与理课程
《公司管理》课程:适合目前公司经营困难,管理混乱,业绩低,员工工作无效率、员工工作懈怠等解决阶段。《企业利润为王》适合:缺乏盈利思维、客流量低、商品变现困难、利润低 等 解决阶段员工学习
3,预约李两易老师获得现场一对一解答
您可以通过下方微信扫一扫关注后,预约李两易老师,将你的所有困惑 一 一 告知。李两易老师将会根据您的目前问题,规模,发展方向,市场趋势等等,为你量身定做解决方案与指导,为你提前打好发展路线,规避发展中会出现的风险,早日获得事业的发展
三、适合学习及咨询企业名单如下:
●财务公司,房地产销售公司,
●汽车销售公司,知识产权公司,
●电器销售服务型公司,手机卖场,
●珠宝店卖场公司,服装卖场公司,
●金融行业,美容整形医疗机构(美容业) ,
●医疗行业(如:医院) ,婚纱摄影公司,餐饮业,酒店业,等公司.
温馨提示:以上行业名单为部分行业介绍,您可以理解为:只要参与行业公司的:经营、管理、业绩、发展等相关环节的老板、高管、团队等,均可学习及现场咨询。由于为了环保网页空间,特减少介绍。
四、学习就是这样简单
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例如:使用QQ、U盘 购买的公司员工管理方法视频课程,学习方式可以采用:手机,平板电脑、电视(带USB接口)、投影仪都可以学。课程永久有效。无限回看,学习时间不受任何限制,帮你循序渐进的掌握每个知识点。还有一对一老师为你纠错答疑。你说还有比这个学习更便捷高效的吗?所以此学习方法不仅解决现代人记忆力差需要重复学习的需求,还解决了新入职成员管理等培训。
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