中小企业经营管理方法
经营珠宝店_服装公司_电器卖场_汽车销售公司_财务公司_知识产权公司_金融行业公司_婚纱摄影店的中小企业经营管理方法，重庆企业员工经营管-销售服务方法 一、
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对于能够接受以下内容的中小企业法人/管理层人士来说，是一个非常好的内容，因为它可以改变你企业的发展。
今天这篇文章是要让大家在看完之后、自我认识和反思，因为只有学会反思后，才能真正触认识自己的业务问题。 然而即可知道你企业的问题出在哪里，如何解决它，因为你今天的反思是短暂的。 如果你今天所有的投资都白费了，你所有的时间都因为你的努力而白费了，那么此时的痛苦才是真正的痛苦。
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关于中小企业经营管理方法这个问题，其实是一个非常有趣的问题，那么为什么会说中小企业经营管理是一个非常有趣的问题呢，原因有以下几点。
可以简洁的对他做一些简单分析，他们的经营也好不到哪里去。
那么我们刚才讲到90%的中小企业都是民营企业，90%的民营企业法人/高管，都是以自我为中心，自我为感觉，为基础，为经营的核心。
所以导致今天我们很多人说：生意难做，实体行业难做，什么行业难做，等等...
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有时候我们自问一下，小时候我们为什么要上学，因为我们要识字，学习文化，学习文化的目的就是能更好的生活。我们开车为什么要拿驾照？因为我们要学习，我也请问一下关于你的中小企业，您作为法人，您作为管理者您学习了吗？你说老师我学习了，你以为随便找个老师都叫学习吗？小时候您上学你还是知道去正规的学校是吗？我们学驾照我们要到正规的学校是吗？我们学什么都希望找一个好的老师是吗？那么今天你呢？你以为你拿了一个课本，您都是在学习了吗？你以为今天我在网络上搜索想要的问题，找到一个答案就叫学习了是吗？你以为我向我的同行业，我的长辈去咨询，去了解，我去模仿别人的经营模式，经营方法，我就叫学习了是吗？如果真像这么简单的话，今天的中小企业每一个都是上市公司，以及非常成功的公司了，所以为什么还有这么多的民营企业不能发展？导致最终的结果都是以倒闭为终结。原因是什么你知道吗？
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那么我们今天说到中小企业为什么没有发展，中小企业为什么发展这么困难？为什么中小企业最终的结果是走向衰败？
原因就是中小企业的法人没有通过正确的、正规的获得中小企业经营管理上的方法，也就是说它根本不具备中小企业经营管理的能力。
可能你会说小答，我没有管理能力，那么我去找一个职业经理人，可不可以，小答告诉你、可以，但是千万不要找到一个没有管理能力的管理者，或者曾经有管理过企业的阅历人士，如果你找的职业经理人只是嘴巴会说，感觉什么事情都难不住他的样子，但以上管理者不代表他有真正的实力，不要阅历，要实力，一定要切记。
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那么如果我们的中小民营企业要想真正的发展，今天给你支个招。首先就是法人一定要学会经营，学会掌控该企业的导向及未来。
你可能说、小答，我找不到会经营，会管理企业的高人怎么办？
1、那么你就只有好好的学习，如何去经营企业，去管理企业。因为只有你懂得了经营和管理，你才能掌控企业，你才知道企业的未来在哪里，你如何去实现未来，那么出现问题如何正确解决。
2、其次就是你的员工的销售服务技能是否达标，那么你说小答，我们都是按照职责走的，按照标准走的？小答、他们在工作中非常达标的，我请问：你企业业绩是不是每个月都在翻倍提高，如果没有，就不要说达标二字。
3、就是股东、客户合作是否愉快，那么这就和经营及管理及员工有直接关系。这个环节比较长，三言两语无法表达，通过寿大企学在岗人员培训网现场一对一为你讲解。或者通过网络搜索：寿大企学在岗人员培训网关注公司经营管理课件，公司千万业绩为你详细分解中小企业经营管理发展方法。
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好了，以上的话题听起来很扎心，如有冒犯请见谅，我们只有一个初衷，希望你好企业好。
