中小企业经营管理之父、李两易老师为你解忧
如果你是 制造业、销售/服务/娱乐等行业【如：大型工厂管理，销售与服务类，酒店、娱乐场所等...
1、技术+服务类行业【如：医疗行业、摄影、美容整形、美业、互联网公司、IT、金融、餐饮、等行业
2、销售服务类行业、【如：大型超市、电器，汽车销售，金银首饰，服饰卖场、房地产销售、大健康、等....
如果你的公司出现以下问题，请注意了
1、公司员工流动大、管理困难、缺乏核心人才、培养核心人才极其困难；
2、为了公司发展四处求学，还是无法解决企业发展，虽想尽办法，却依然原地踏步；
3、公司时常让员工定目标、喊口号、唱歌跳舞搞宣传，可业绩依然不佳不知咋办；
4、公司不会建立团队、工作落地困难、团队执行能力差，会议不断、苦口婆心沟通无效；
5、公司无法组建有力的盈利团队，员工每天工作看似忙碌，月底总结却一团糟，苦不堪言；
6、员工平时能说会道，工作中如同哑巴，责任划分时借口一大堆，工作再忙却无效率，困惑；
7、公司经营无力，导致资金短缺，外加客源难增，面临破产边缘，想尽办法，欲哭无泪，无招；
8、公司团队在销售、服务、客户管理、员工心态等，找老师培训，自己也在培训还是差，苦恼不已。
9、企业法人及管理层常常依靠：自我感觉、应该就是、独自摸索，效仿同行等方式经营，业绩依然低。
10、公司的员工离职频繁，关键人才不断流失，新员工难招，还很难管理，留住成本又太高，不知所措，累；
11、公司经营困难、岗位执行无效率、团体上下工作效率匹配困难、有企业/无文化，有员工/无客户想尽办难解决；
12、坚持经营苦奋数年，公司始终做不大，或者盲目扩大规模后、结果更辛苦，苦培人才总流失，离开却成竞争者，难；
13、自己比同行付出多，却比同行收获少，看见同行业在不断发展，为了发展绞尽脑汁，为了客户操心不断，为了公司想尽办法；
中小企业经营管理之父、李两易老师温馨提示：中小企业法人/管理层，如果以上您拥有三点以上，您的企业已经拥有不同程度的问题，为了您的企业健康发展，进入（公司千万业绩）在线学习，此课程为您在线解答：企业经营管理有哪些方法和解决公司员工跳槽，公司健康发展等等相关问题。
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