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无论您公司规模如何_不解决以下问题，哪怕是孙悟空也无能为力

作者：管理员发布时间： 2022/10/21 10:37:03

无论您公司规模如何_不解决以下问题，哪怕是孙悟空也无能为力

生产/销售/服务加技术类公司经营管理问题（汇总）寿大企学在岗人员培训网

尊贵的公司总经理、管理层、及每一位团队成员，您们好！同时、小答代表寿大企学商学院，寿大企学在岗人员培训网全体同仁，祝愿您工作顺利，事业有成，家庭幸福；

接下来就让我们共同关注以下内容，希望能对您在工作与发展中有所帮助。

寿大企学在岗人员培训网为您做以下肆件事：

1、让您、学习便捷，

2、降低、学习成本，

3、增加、整体业绩，

4、提升、综合发展，

无论您是公司的：法人、高管、团队或者任何成员，可足不出户，零碎片时间在线学习，比如：您坐在下班的公交车上，正在出差的机场，躺在家里的沙发上等等，只要您购课成功，均可与公司全员统一大屏幕学习、及统一登录同一个账号学习。为您带来在线学习便捷的同时，还为您降低学习成本，提高学习效率，真正实现：生活、工作、学习、发展四不误。

培训界风云人物中小企业经营管理战略家,李两易老师带您进入企业成功经管兵法，(切记：没有失败的企业，只有不会经营导致企业发展失败的老板与高管)。

李两易老师将运用20年+企业经管实战运营兵法，为你快速解决以下问题，您只要按照李两易老师所教方法去操作，将让你的公司获得（成倍利润提升，及快速发展），而且在未来的公司发展中 “无后顾之忧。”

目前80%左右的初创型公司法人/高管，由于缺乏公司经营管理技能，导致公司发展困难，常常面临经营危机。不过经营多年的公司及法人/高管问题同样不少，由于在经营管理及发展中的观念问题，跟不上公司发展时代的步伐，导致公司发展越来越迷茫，同样面临许多的尴尬。

可能您会说，是他们努力不够，其实在老师看来，他们不但已经很努力了，而且还是想尽办法的去经营，去管理企业。所以、这就像我们常说的那句话：方法不对，努力白费。

唯一能阻止公司停业倒闭的“9个致命点 13个核心问题”，95%的中小企业却还不知，唯有解决才是发展的硬道理。每天数万公司高管争先在线学习解决

如您的公司出现以下问题，将会提高您99%的停业率，可能您会问？什么是停业率，答：（因经营异常导致公司亏损，结果直接倒闭）。所以、请您务必立即重视解决。

1、公司目前经营出现受阻，进退两难，

2、公司员工/客户管理混乱，关系紧张，

3、公司员工的工作无效率，办法已用尽，

4、公司优秀的员工跳槽频繁，难以阻止，

5、公司关键型员工留不住、留住成本高，

6、公司股东总是不和谐、时常勾心斗角，

7、公司领导层管理能力薄弱、成效率低，

8、中小企业业绩低、利润薄，增长困难，

9、公司发展缓慢，甚至于根本无法发展，

今日提示

98%的各行业公司法人/高管的ABCDEF 及1～13看看您有吗？

A B C D E F

A、生意越来越难做，

B、行业竞争越来越大，

C、员工越来越难管理，

D、客户要求越来越难满足，

E、提高公司业绩越来越困难，

F、提升公司的发展越来越艰辛，

比如您的公司在运营中，出现以下1～13点》》

1、公司员工流动性强、管理困难、缺乏核心人才、培养核心人才极其困难；

2、为了公司发展四处求学，依然无法解决企业发展，虽想尽办法，还是原地踏步；

3、公司时常让员工定目标、喊口号、唱歌跳舞搞宣传，可业绩依然不佳，不知咋办；

4、公司不会建立团队、工作落地困难、团队执行能力差，会议不断、苦口婆心沟通无效；

5、公司无法组建有力的盈利团队，员工每天工作看似忙碌，月底总结却一团糟，苦不堪言；

6、员工平时能说会道，工作中如同哑巴，责任划分时借口一大堆，工作再忙却无效率，困惑；

7、公司经营无力，导致资金短缺，外加客源难增，面临破产边缘，想尽办法，欲哭无泪，无招；

8、公司团队在销售、服务、客户管理、员工心态等，找老师培训，自己也在培训还是差，苦恼不已；

9、企业法人及管理层常常依靠：自我感觉、应该就是、独自摸索，效仿同行等方式经营，业绩无法突破；

10、公司的员工离职频繁，关键人才不断流失，新员工难招，还很难管理，留住成本又太高，不知所措，累；

11、公司经营困难、岗位执行无效率、团体上下工作效率匹配困难、有企业/无文化，有员工/无客户想尽办法难解决；

12、坚持经营苦奋数年，公司始终做不大，或者盲目扩大规模后、结果更辛苦，苦培人才总流失，离开却成竞争者，难；

13、自己比同行付出多，却比同行收获少，看见同行业在不断发展，为了发展绞尽脑汁，为了客户操心不断，为了公司想尽办法；

（请您用心思考）以上13点，我占了几点，如占2点以上，请立即解决，以免恶性循环 ”

原因是什么？

切记：以上的问题归根结底就是不懂经营与管理等问题所产生，85%左右的行业，中小企业经营者/管理者，缺乏系统的经营与管理知识，导致员工/客户/财务等管理混乱，高层/中层/团体权力责任模糊，根本无效率，根本无承上启下。功劳抢占频繁，出事无人担当，墙上制度犹如风景图。所以导致经营不善，请问胡乱经营的中小企业，又何来有效发展呢？

让您实现朝九晚五的工作、还多盈利，当然靠谱

多一点时间陪陪父母、多一点时间关心孩子的学习及健康、多一点时间陪陪爱人、多一点时间关心一下自己为了公司发展疲惫不堪的身体等等...所以我们必须解决这些问题：不再为了公司员工留任管理困难，不再为了客户流失、满意度低，不再为了公司的经营迷茫感到恐惧，不再为了每一个月为了发放员工工资、还信用卡、支付材料款、租金‘房贷、车贷等等款项而发愁。

目前李两易老师正在通过寿大企学在岗人员培训网，（公司兵法之千万业绩）课程，为您详细解答，或者立即扫码下方微信预约，或者电话预约，通过现场一对一为您解答公司在运营中影响利润及发展的问题和困惑分解（汇总）。

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