如何提升公司管理层管理能力，医疗机构行业（医院管理）

一、朋友们、同行们，大家好您是否像我一样出现过这些问题？

   当我接任工作后的10天左右，医院部分老管理层对我的工作方案有些不赞同，但我是他们的上级，大家也不好直接反驳。由于时间的推移，部分人开始不执行了。医院的一些老员工经常对我的工作安排也明显出现不满，同时还有新来的90后员工经常抱怨这样抱怨那样，病人来了总是问题不断。我也坚定信心，让他们必须执行，想通过最终的结果证明我是对的。所以我拿出了领导的权威，转眼间1个月过去了，再一个月又过去了，

我们做公司法人及做高管的都知道，当一个企业没有核心团队，要想发展，那是多么困难的事情。

   甚至于还有些部门直接对我进行了评价，说我在经营及管理能力方面需要加强，不能全部依靠制度和权威，要更多的使用方法和温度等等。当听到大家对我的评价时，关于如何提升公司管理层管理能力（医院）问题，让我突然感觉管理真的太难了。

回家反思

   通过学习以后，现在整个团队都被我管理的有条不紊，每个月100%完成目标，我们的团队被评为先进团队，我也被上级领导评为先进管理个人，这一切都归功于寿大企学在岗人员培训网，李两易老师的经营管理课程，是李两易老师给我解决了如何提升公司管理层管理能力（医院）难堪问题，所以没有他的帮助，我做不到这一点。

   今天我也尽力推荐寿大职场教育网李两易老师的这个教程给大家，如果你用心学习并且用心去使用李两易老师所教的方法，不仅是你、就连你的团队、企业都会变得更加强大。所以相信这个教程对你来说一定很有价值。

以上内容摘自李两易老师学生分享，祝您：开心工作，开心创业，生活愉快！