装饰行业的发展究竟应该怎么做
（重庆）从事装饰行业5年，总经理 张先生
2019年9月5日，我被总公司任命为重庆处装饰工程公司的总经理。我很荣幸，但同时也有一些顾虑，因为我目前在领导的带领之下及团队的佩和中感觉还不错，就不知单枪匹马进行公司的经营管理之时又如何，还没试过。所以、在对于公司经营管理发展方法方面的相关能力，我还是很担心，怕自己管不好这家公司，不然到时候就难堪了。
果然，在我上任不到两个月的时候，由于第一次这样单枪匹马的管理公司，加上公司的：地方，团队，客户等等的整体更换，导致许多的事情必须从头再来。
在这里、曾经的经营管理及员工的岗位和销售和服务等指导能力突然不管用了，因为60%左右的员工对我的管理模式和制度出现不满意，部分员工出现离职等现象。这样一来，导致很多的工作都无法正常开展，总公司领导对我的一次又一次机会好似用完，脸色也越来越让我难以接受。此时此刻的我不得不正确的去认识及学习公司经营管理发展方法方面的知识点。
心急的时候，也会在网上搜索一些公司经营管理发展方法相关的信息，虽然有时候看到一篇文章感觉很不错，但是不实用，根本无法落地。
后来在一个偶然的机会，与往常一样，在网上搜索：重庆企业员工培训，重庆企业培训相关内容时，让我认识了一位值得推荐给大家认识的一位公司经营管理战略家，李两易老师。李两易老师的公司千万业绩课程的确对我的帮助很大。声明：我没有向您推荐广告哈！我只是确确实实通过李两易老师的经营管理课程所征服。让我真正的理解并且获得了公司的经营管理发展方法。
我在学习之后的感受
当时我就在寿大企学在岗人员培训网中购买了一套（公司千万业绩）课程，通过学习后，我收获了如何正确经营管理公司的上上下下等，并让我明白了什么是企业家及管理者的智慧。通过将所学知识应用到实际的经营管理工作中，对工作有明确的指导和借鉴，完全规避了工作中的许多错误和无用功。因为在课程中的，高管自我定位、员工管理与招聘及留任、股东选择、客户的战略，企业发展管理策略与方法等，（真心话，对我的帮助很大），尤其是通过在学习后，结合我的公司实际情况，与课程中所讲述的理论与实践产生了碰撞。实实在在的解开了我在工作当中的经营管理的不专业。
学习后，我向总公司汇报了在公司重新建立战略人力资源管理体系的想法，上级同意并支持我大胆实施。
所以我通过在线学习了李两易老师公司战略经管课>企业利润为王【销售与服务加技术等行业 现金流增长课程】和公司千万业绩课程，两个月后公司业绩翻了2～3倍，真的不可思议。
现在回想起来
感觉曾经从事的5年完全就是浪费光阴，因为在同行业面前感觉自己什么都懂。结果......
我的优异成绩得到了总公司的好评，我也充满了信心，我相信我能让公司做得更好。
这些是李两易老师的功劳，非常感谢！
感谢同学分享学后感受