网络营销公司怎样度过寒冬

  大家好！我叫：王页，虽然长春分公司已经营3年之久，但是在发展方面的问题层出不穷。所以我在7月中旬被总公司提升为长春分公司经理，主要负责和管理技术团队和分公司的运营。同时我也是互联网技术出生，对于管理方面，如果是正常的经营管理等问题，还是很少难得做我。不过要说到更深层次的管理与运营，我还是有些担心。但我相信通过我的努力与智慧应该是没有问题的。

有时候真的是怕什么 来什么

  由于团队中的一些老员工不知是故意在考验我，还是怎么的，经常对我的工作安排不支持还经常抱怨，而且还向总公司打我的报告。搞得我的确有些抬不起头，上级领导建议我多学习一些网络营销公司经营与员工管理方法相关方面的知识。

我的困惑你能懂

可话虽如此，总公司领导让我学，那我到哪里去学呢？ 因为现在做企业经营管理的老师也特别多，究竟哪个老师会更接地气呢？通过学习后又有哪一个老师能解决我的问题呢？所以这也是我很困惑的一件事。

在一次参加朋友的酒局中，有幸遇见了同样是做企业的高管，由于大家相谈甚欢，又同是做企业的高管，我就提到关于网络营销公司经营与员工管理方法方面的话题，这时一位酒友向我推荐了寿大企学在岗人员培训网，李两易老师的【战略经管课>（企业利润为王），和（公司千万业绩）两套课程】。相信对您一定有帮助。

由于这个问题已困扰我许久，再加上相互沟通后他们的成长，当酒友对我的推荐，对于我来说也算是雪中送炭，并立即购买了所推荐的课程

  当天下午回家后我就通过网络搜索：寿大企学在岗人员培训网，登录了之前购买课程时注册的帐号后，在线学习了中午购买的两套课程。学习完之后，我感到非常的受益，发现管理是一门比技术更深层的知识，为了更好的应用李两易老师的分解，我又继续重复学习了两遍。

   通过课程中李两易老师的讲解，我终于解决了网络营销公司经营与员工管理方法的不解之秘。我将这些管理方法应用到我的团队中。发现我的管理理念很清晰了，这些方式方法对于我很有用。我也有办法处理员工的不满和批评。现在整个团队由我有序管理，每个月的目标都是超额、少时的完成。

我们的团队被总公司评为先进团队，我也被上级领导评为先进管理人者

所有这些都是由寿大企学在岗人员培训网，李两易老师的【战略经管课中的>（企业利润为王）和（公司千万业绩）两套课程】的帮助，不然就凭我之前的能力是无法做到这一点的。所以我也强烈向您推荐李两易老师的在线培训课程，在我看来，只要你能用心的学习并且使用它，你就会变得更强，这两套教程对你来说是值得的！

以上内容摘自中小企业之网络营销公司王经理分享