我的过去会是你的现在吗？

以下内容为高总原文，同时、本网已经过高总同意后文章不做内容修改。本网只了做简单的排版处理。

 一、 大家好！我是从事服装行业多年的一名公司负责人，免贵姓高，在这里我就不提全名了，相信今天你对我接下来要分享的内容会更加感兴趣。所以我就直接进入主题。

    在我和员工的共同努力下，经过2年的苦心经营，公司也适当的扩大了规模，增加了4个服装卖场。然而，当公司扩大规模后，员工越来越多时，经营与管理上的一些缺陷和问题就越来越明显了，由于是传统行业出生的我，没有更多的解决如何做好公司的经营管理和提高利润的能力，由于所有的都在变化，而我却没有变。加上我又太过于依赖过去的经营管理经验，使我在许多运营问题上遭受了重大损失。

1、我不停的反思自问

  究竟是什么环节出现了问题，思考许久以后觉得应该是员工的问题，然后我又重新选拔人才，重新组建团队，再邀请我们这个行业的专业老师进行培训。就这样来来回回折腾了我接近大半年的时间，效果依然不够明显，问题还是未解决。不知怎么的，我突然感觉我根本不知道如何做好公司的经营管理和提高利润而感到恐惧。

2、求助无果
   为了公司的发展，为了公司的100多号人的生存，我也是拼了，根本不顾忌面子去找发展较好的同行业探讨，学习。甚至于还模仿他们的经营管理方式等，但收效甚微。就这样折腾了一年下来，我们的公司不但没盈利，反而还受到了重大的损失。公司差点都快倒闭了。

二、一句话点醒梦中人

 1、一天，我也是在互联网上随便搜索关于我们服装行业的信息，无意中看到以上这张图片。也正是上图的这一段话提醒了我，要想获得、首先从改变开始。当时的我沉思片刻后，也发现身边所有的事物都在变，但我的经营管理方法还是没变，我还是按照以前的方式方法在做每件事情。想到这里、我突然想变，可我不知道怎么变，最终我又做回了自己。

2、接下来......

我又通过互联网在网络上面搜索：如何做好服装公司的经营管理和提高利润相关的内容等，但每一次都没有得到我想要的结果，毕竟上面写的都是一些大概性的东西，根本没有落地性。虽然没有搜索到我想要的答案，但我还是依然在坚持寻找答案。说来也巧我突然在网看到了寿大职场教育网，我看到这个网站是专业的中小企业经营管理，员工销售服务培训商学院，同时也就是这篇 阻止公司停业倒闭的9致命13问 公司高管每天争先在线学习解决的这文章，更让我惊喜的是居然是李两易老师讲的课程。

3、但我还是害怕课程不适合我 ，我又查看了李两易老师的其他课程，发现老师的专业性很强。加上课程费用也不贵，于是打消了我50%的顾虑，以一种半尝试的心态关注了下方这个微信后又再三的与老师对接和说出我的目前问题。

通过沟通后购买了【公司战略经管课>公司管理兵法之千万业绩（公司法人/高管必备）课程，而且还支持重播学会为止。当时的想法就是这点钱请个朋友吃顿饭都不够，所以就买了。

4、当我学习了以后，管理变得容易多了。特别是李两易老师讲到经营管理的自我定位，深深打动了我，让我收获了许多。

三、接下来，我继续购买两套课程提供给公司所有员工在线学习

 1、 企业销售服务课>公司.员工爆单式销售 成交法（销售服务业，如：商品卖场）员工必学课

 2、 企业销售服务课>公司服务引爆客流（销售/服务类行业，各公司，员工/团队）必学课程

3、一段时间后， 发现整个公司的业绩、工作氛围发生了很大的变化，员工做事很有热情，短短两个月，销售团队的业绩增长了60%，各部分指标完成率达到99%左右，我的管理工作变得容易多了，非常感谢寿大企学在岗人员培训网的李两易老师。

4、作为企业管理者的朋友，我建议学习【公司战略经管课>公司管理兵法之千万业绩（公司法人/高管必备）课程，相信任何一家公司企业只有解决了如何做好公司的经营管理和提高利润，提高管理技能，才能帮助企业发展壮大。您觉得是吗？

以上内容摘自李两易老师学生的学后分享。内容由寿大职场教育网排版和上传。