如何提升公司管理层管理能力
在阅读企业在发展中常常面临七个阶段之前，首先做一个本网及本文介绍
本网介绍
寿大企学在岗人员培训网专业提供公司经营管理在线视频课程，解决各公司经营管理、提升管理层执行力、提升公司业绩效益等方法。
寿大企学在岗人员培训网，20年企业经营管理战略家李两易老师在线解决：医疗行业、摄影、互联网公司、IT、金融、餐饮、大型超市、电器，汽车销售，金银首饰，服饰卖场、房地产，科技等行业公司如何做好经营管理，销售与服务。
本文课程介绍
并通过【公司管理兵法之千万业绩（公司法人/高管必备）课程】解决公司经营遇到困难怎么办，公司员工跳槽管理混乱怎样解决，如何提升企业的经济效益，中小企业经营管理方法，怎样提升医院业绩和经营管理，如何提升公司管理层管理能力，如何做好公司的经营管理，如何提升公司经营利润，如何提高销售业绩和服务，微型企业经营管理方法等在线学习及现场一对一解答，
以下各企业/公司常常面临七个阶段内容来自寿大企学在岗人员培训网内部文件，如出现问题无法解决，1、可通过【公司管理兵法之千万业绩（公司法人/高管必备）课程】解决。2、详细咨询可拨打全国官方一对一咨询解答热线：183-023-28581现场提问。相信只要解决每一个阶段中的疑惑，才能提升公司管理层管理能力和企业的发展。
您是否适合进行自我阶段测试及学习相关课程呢？
1、只要您参与公司在经营或者管理中，缺乏业绩，利润低，发展慢。员工工作效率低。管理问题多。股东问题多不和谐，合作困难。都可以进行测试及相关课程学习。
2、培训的行业包括
您是生产型企业、销售服务加技术型行业等均可
1、电器卖场经营管理与销售
2、财务公司经营管理与发展
3、房地产公司经营管理与销售
4、酒店业经营管理员工服务发展
5、珠宝店卖场经营管理与销售服务
6、服装公司卖场经营管理销售服务
7、汽车4s店销售服务及经营管理发展
8、知识产权公司经营管理及服务与发展
9、金融行业公司经营管理与销售及发展
10、美容整形医疗医院经营管理与服务及发展
11、医疗行业（如：医院）经营管理与服务发展
12、婚纱摄影店/公司经营管理及销售服务与发展
如何提升公司管理层管理能力温馨提示：以上仅仅只是适合学习及咨询的（部分行业介绍），您可以理解为：如参与公司经营管理、发展。或者参与公司经营、业绩、等相关环节的老板、高管、团队等，均可在线学习及现场咨询。由于为了环保网页空间，特减少介绍。
阶段分享开始
每家企业在发展中常常面临七个阶段〈你在什么阶段？〉由于每个中小企业（法人及股东的经营与管理能力差异、企业规模大小不一的等等不同），导致所发生的阶段时间性也将会有所变化，但是作为企业所经过的阶段性99%是相似的。
接下来请进入阶段分析
第一个、公司法人与高管停留在 兴奋期
1、此阶段常常出在创业初期及第一次与客户成交及项目合作时段，此阶段80%的创业者总想着如何打造未来的商业帝国，有时感觉创业也并非难事。时常穿越在一夜暴富，快速发展的侥幸心理中。
第二个、 公司法人与高管停留在 思考期
1、此阶段常常出在创业半年以后，此时的法人时常会思考着企业的未来和总结目前的经营与发展等问题，希望早日实现心中目标。每天重复做一直以来从未解决之事。
第三个、公司法人与高管停留在 陶醉期，此阶段较长
1、此阶段常常出在【创业1.2年～4.5年左右的时间段，（包括二代接班）对于在创业1.2年～4.5年左右的幸运创业者们来说，他们此时也拥有了一定的收益和发展）]，感觉很自满。（不知您是否留意身边的人群，通常在外高调谈论企业如何经营与发展，怎样将企业做大做强的人群，就是这类人群）。
2、同时50%左右的企业却死在陶醉期阶段。他们在企业关闭之前通常是：
1、还在艰苦的硬撑，相信自己能解决；
2、或者想尽一切办法挽回，此时容易相信快速的回报，如、他人教你用什么方法/模式可以快速提升业绩等；
3、网上找相关资料，同时现场四处学习，结果人累了，钱用了，唯一的信心也没有了，最终还是选择停业；
第四个、企业法人及职业经理人 迷茫期 此阶段同样较长
1、此阶段常常出在创业第2年～5年左右的法人，由于当初的热情和动力已基本耗完，企业的经营出现关键性朦胧，管理不断呈现混乱，发展出现停顿，企业的未来出现渺茫。此时（导致企业停业的创业者占据市场的82%～93%左右）。
第五个、企业法人及职业经理人 等待期 此阶段同样较长。
1、此阶段常常出在第2.2年～5.3年左右，现在余下来的企业基本上是盈利不多但能正常开支，或者小有发展。（此时盲目扩大规模的企业，88.98%将会已失败告终）。
2、此阶段还有70%左右的法人/管理层选择通过这几年的经验与总结和免费学习到的知识点运用到企业的经营中，争取再接再厉获得更大的成功，自认为是胸有成竹，此阶段法人与管理层，85%左右的结果是，由于自身经营及管理能力的薄弱，（经营管理能力，资源，资金等等），通过自己强力支撑后却无力再次支撑，结果是巨亏告终。
第六个、创业者及高管 学习期
1、30%左右的中小企业法人，或者管理层通过这么多年的打拼与努力，已经感受到企业发展学习的重要性，明白依靠自己的能力是不可能获得企业的更大发展，所以选择向专业的老师学习，获得正确经营和发展管理。
第七个、企业 发展期，那么真正获得成功的企业其实只有10%左右，原因是：
1、因为有的创业者由于盲目选择向老师学习，结果操作失误。
2、虽然找对了老师，由于自己的小聪明，根本没有按照老师的指导来自行操作。
3、余下的部分创业者通过用心学习，结合老师的教学方法，举一反三运用到企业的实处，企业自然获得巨大成功。
目前的我常常是每天努力加班，客户应酬，每天忙里忙外餐餐不定，但依然把自己的公司经营得乱七八糟...
结果是：客户天天总抱怨、团队工作无效率、公司业绩提升难、企业经营发展慢，甚至于还有一部分公司，能让该企业正常经营都已经是相当不错了等等...
寿大企学教管部