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让我们直接进入主题，今年你的公司不解决这些问题，少则亏损50W,多则100W以上，更可能让企业直接倒闭
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全国的中小民营企业及各行业公司老板大家好，今天我们就用最近一年的数据作为分享，从2021年4月至2022年3月底，小答仅仅通过李两易老师的重庆公司经营管理现场咨询服务其中数据查询到，虽然对于各行业公司的老板来说，这是一个非常不好的消息。要知道大部分来到李两易老师这里来做咨询解答的行业（公司），都是在经营中出现大问题的。所以在李两易老师咨询数据统计了这一年中，亏损及倒闭的行业平均达到70%以上，没有倒闭的行业一直处于亏损状态的，或者勉强维持经营的平均达到91.98%，大家可想而知，目前的各行各业都是怎么生存的了吗？
民营企业运营员工管理销售服务在线培训网 抱怨、你有过吗？
你可能时常在抱怨行业没有发展，你还在抱怨命运的不公等等，你没有发展，你可能觉得是外界因素太多，但是你从来没有想过自己为什么会是这样的结果。所以你今天无需去问是谁影响到你了。我们也经常听到很多人说实体行业经营困难，没有发展，是因为某某某因素，某某行业及平台等等，在这里，中小企业经营管理战略家李两易老师，告诉你，如自身不够强大，你走到哪里都会被人欺负。自己没有闪光点，走到哪里都是黑暗。
如你发现，你在你的行业经营中，出现竞争大，业绩低，发展慢，首先检讨的应该是自己，自己在这个行业当中是否拥有正确的经营，正确的管理，正确的商业模式等等......
在民营企业运营员工管理销售服务在线培训网 重庆公司经营管理现场咨询服务过程中，90%左右的公司老板/都在这样做。例如这些行业：
●财务公司，房地产销售公司，
●汽车销售公司，知识产权公司，
●电器销售服务型公司，手机卖场，
●珠宝店卖场公司，服装卖场经公司，
●金融行业，美容整形医疗机构(美容业) ,
●医疗行业(如:医院) ,婚纱摄影公司，餐饮业，酒店业，等公司的法人、或者是股东、都在这样操作，常常扮演这些角色。接下来请继续...
目前90%左右的中小民营企业，或者各行业公司的老板、高管在【经营及管理和销售服务与发展中、又或者是股东、员工在运营中、客户与业绩在提升中、利润增长及分配与倍增中等等.....都在这样操作，接下来请看看，有没有您常常扮演这些角色？
1、老板及管理层是：公司业务员，是业务来源的重要核心人物。
2、老板及管理层是：员工的兄弟伙，为了工作的开展，全靠称兄道弟。
3、老板及管理层是：员工的员工，因为部分员工的工资都来自于老板/高管的付出。
4、老板及管理层是：培训师，由于非专业出身，导致员工能力提升难，却以为是员工问题。
5、老板及管理层是：全公司的消防员，一旦公司哪里有需要，哪里就有老板及管理层的身影。
6、老板及管理层是：唱戏高手，你唱红，我唱黑，天天苦口婆心，搞得自己都不知道应该怎么做才好。
7、老板及管理层是：执行大王，在公司的运营中，是想咋滴就咋滴，全凭自我感觉在运营自己的公司...
8、老板及管理层：虽然每天都在思考，如何才能让公司拥有更好的发展，却一直没有突破公司的发展瓶颈。
在常人看来，扮演以上角色，并无不妥。但是、例如：因为某种原因你带不来客户时，你该怎么办？你一味的扮演以上角色，当没有资金发放薪水时，你又该怎么办？等等...。要知道一个企业Z大的失败，是无知。Z大的投资，是学习后的方法。
也许作为老板或者高管的你，可能想说：其实我也不想这样，不过、但是、如果、要是、嗨、我也是被迫无奈呀！
所以今天如果无论你是中小民企，还是各行的公司，（包括美容行业）请这一批老板、高管用心的去思考，如不及时解决这些问题，少则亏损50W,多则100W以上，更可能让企业直接倒闭
今天分享结束，请关注下方微信，获得第二期关于今年你的公司不解决这些问题，[少则亏损50W,多则100W以上，更可能让企业直接倒闭]，相关内容。阅读也是提升自己能力的其中方式之一。
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