别人的企业都一蹶不振，而他却经营得红红火火，他究竟做对了什么？

电器卖场如何经营管理，怎样提高电器卖场员工销售和服务能力

同样是经营电器卖场，别人的企业都一蹶不振，而他却经营得红红火火，他究竟做对了什么？电器卖场如何经营管理，怎样提高电器卖场员工销售和服务能力

作为电器销售卖场，不像曾经，以前大家都会在大超市里面去购买，现在不一样了，现在还有外面的门店、超市、通过互联网平台等等，都可以买到自己想要的东西，由于我们的售后基本上都差不多，以为大家都知道，无论你在门店买，还是超市买，网上买，它都可以进行后期的维护，只要拥有这个保修卡等等...他都可以联系到维修人员及售后。所以把客户的后顾之忧给解决掉了，那么客户在购买方面，也就不会刻意的去注意非到哪里去买了，对于客户来说，只要品质一样，售后一样，那么价格优惠，那么它也会选择价格优惠的这一边。导致作为电器卖场的我们竞争也就越来越大了。所以要懂得电器卖场如何经营管理，怎样提高电器卖场员工销售和服务能力就非常重要了。

那不好经营又怎么办呢？虽然不好经营，但做的人还是非常的多，所以竞争还是依然非常大。如果我们要在竞争当中脱颖而出，那么首先你要做出自己的亮点。

我非常的庆幸遇到了李两易老师

当时我对李两易老师说到，产品是统一的生产线，那么都是在一个渠道拿的货源，也就是说产品都是一样的，怎么突出亮点呢？李两易老师解答到：告诉您亮点就是提升电器卖场的经营管理与员工销售，所以电器卖场如何经营管理，怎样提高电器卖场员工销售和服务能力作为每一个卖场都是必须完善的。所以，无论是任何一个企业或者公司，无论你经营的是什么项目，什么商品，那么经营管理是尤为重要，因为经营是方向，管理是利润，所以有了经营和管理，你才能更好的去驾驭你的企业/公司，此时才能驾驭你的商品。

所以要想把电器卖场经营成功，首先有以下几点必须做到

无论老板有没有参与经营与管理，那么也要学习经营管理。至于真正的执行者、管理者，那就更要学习经营与管理了。因为有了经营管理，你才能掌控整个公司的方向与命脉。学了管理，您才能更好的去管理你的员工、客户、业绩、利润、发展等等...

你可能会说，这就好了吗？没有，还有更为关键的一点。那就是员工的销售，因为电器卖场销售很重要。销售不仅仅是员工掌握该商品的正常的使用以及它的性能，更多的是要学会说话，学会沟通，学会销售，才是提升业绩利润的法宝。

通过李两易老师的讲解后，也找到了自己的不足点，通过学习后，业绩在10左右提升了70%，

接下来我学习了以下课程，你也可以像我一样

比如以下1和2课程，对于电器卖场的公司/门店法人、店长（管理者）非常有帮助

1、公司战略经管课>公司管理兵法之千万业绩（公司法人/高管必备课）支持重播学会为止

2、 公司战略经管课>企业利润为王【销售与服务/技术等行业 现金流增长】公司高管必备/可重播/学会为止

比如以下1和2课程，对于电器卖场的销售员工非常有帮助

1、公司销售服务课>公司.员工爆单式销售 成交法（销售服务业，如：商品卖场）员工必学课

2、 公司销售服务课>公司服务引爆客流（销售/服务类行业，各公司团队）必学

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