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问题解答
请问,我时常和领导层分享一些企业经营管理,和一线员工分享一些工作上的哲学和销售及服务方面的知识,我能把企业的发展搞上去吗?
回答如下:
首先你有这样的认识,已经非常优秀了,最起码你知道已明白正确的经营管理会提升企业的发展,给员工讲一些工作上的东西,可以让员工提升效率,所以再次对你的行为表示赞扬,寿大职场教育网李两易老师在 公司经营管理课程【公司战略经管课>公司管理兵法之千万业绩(公司法人/高管必备课)支持重播/学会为止课程中提到,虽然用以上方法不能真正的提升企业/公司的发展,也更不可能提升员工对工作的效率的提升,所以能用以上的方法,只能消耗员工对工作的激情,同时你的领导层听了您讲的一些管理上的知识分解,你只能给你的领导层更多的压力。
最终只能让你的领导层感到困惑,因为他在想究竟怎么做才能做好呢?所以你反而会误导你的领导层怎样才能更好的去管理这个企业。永远记住:就像我们经常说的什么药都能治的,他一定不是好药,所以你一定要专注。比如、你今天给员工分享管理,明天讲销售,后天讲服务,然后如何对待客户,如何去解决我们的技术,你觉得员工他能更好的在他感悟当中去发挥他的优势吗?答案是不可能,因为你没有系统,你东一下西一下,你反而会误导员工。